- موضوع پاورپوینت: پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان
- تعداد اسلاید 21
- حجم فایل: 372 کیلوبایت
- قیمت: 35,000 تومان
- دارای فهرست مطالب
- دارای تصاویر با کیفیت و متناسب با موضوع
- قابل ویرایش
- قالب زیبا و متناسب با موضوع
- مطالب دسته بندی شده و اولویت بندی شده
- فونت زیبا و خوانا
- ذکر منابع و لینک دهی به منابع استفاده شده
خلاصه ای از مطالب شرح داده شده در پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان
پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان/مقدمه :
مدیریت دانش سازمانی یک رویکرد سیستماتیک به مدیریت و بهرهوری از دانش و تجربیات درون سازمان است. این رویکرد به جمعآوری، ذخیره، به اشتراک گذاری و بهرهبرداری از دانش و تجربیات کارکنان و منابع دیگر سازمان تأکید دارد تا بهبود عملکرد، ابتکار، و نتایج کسب و کار را تسهیل کند.
پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان/قسمتی از متن :
مدیریت دانش سازمانی شامل چند مرحله اساسی است:
۱. **شناسایی دانش**: در این مرحله، دانش و تجربیات موجود در سازمان شناسایی و مشخص میشود. این شامل دانش فردی، دانش فرآیندهای سازمانی، و دانش بسترهای فناوری اطلاعاتی و مدارک است.
۲. **جمعآوری و ذخیره سازی دانش**: در این مرحله، دانش و تجربیات شناسایی شده جمعآوری، سازماندهی، و ذخیره میشوند. این شامل استفاده از سیستمهای مدیریت دانش، پایگاههای دانش، و ابزارهای مشابه است.
۳. **به اشتراک گذاری دانش**: در این مرحله، دانش و تجربیات جمعآوری شده با کارکنان واحدهای دیگر سازمان به اشتراک گذاشته میشود. این شامل استفاده از رویدادهای آموزشی، سیستمهای گفتگو، و وسایل دیگر ارتباطی است.
۴. **استفاده از دانش**: در این مرحله، دانش به دست آمده از منابع داخلی و خارجی سازمان در فعالیتها و تصمیمگیریهای روزانه سازمان به کار گرفته میشود.
۵. **ارزیابی و بهبود**: این مرحله شامل ارزیابی عملکرد و نتایج استفاده از دانش سازمانی و انجام تصحیحات و بهبودهای لازم برای بهبود فرآیندها و عملکرد است.
پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان/جمع بندی :
با استفاده از مدیریت دانش سازمانی، سازمانها قادرند تا به بهبود عملکرد و تصمیمگیریها، کاهش تکرار کارها، افزایش ابتکار و نوآوری، و افزایش قابلیت رقابتی خود دست یابند. این رویکرد به ایجاد یک محیط فرهنگی که ارزشهای دانش و یادگیری را ترویج میکند و ایجاد سیستمها و فرآیندهایی برای به اشتراک گذاری و بهرهبرداری از دانش سازمانی تأکید دارد.