پاورپوینت مدیریت عملکرد

خلاصه ای از مطالب شرح داده شده در پاورپوینت مدیریت عملکرد

پاورپوینت مدیریت عملکرد/مقدمه :

مدیریت عملکرد یکی از اصولی‌ترین و مهم‌ترین عناصر در موفقیت هر سازمانی است. این رویکرد، فرآیندی سیستماتیک و مستمر است که به منظور تعیین، ارزیابی، توسعه و بهبود عملکرد کارکنان و واحدهای سازمانی انجام می‌شود. هدف اصلی مدیریت عملکرد، اطمینان حاصل کردن از این است که کارکنان به بهترین نحو ممکن در جهت تحقق اهداف و استراتژی‌های سازمان عمل کنند و عملکرد سازمان به بهترین شکل ممکن بهبود یابد.

پاورپوینت مدیریت عملکرد/قسمتی از متن :

این فرآیند معمولاً از مراحل زیر تشکیل شده است:

۱. **تعیین اهداف و استانداردها**: در ابتدا، اهداف کلان و استانداردهای عملکرد برای هر فرد و واحد سازمانی تعیین می‌شود. این اهداف باید مشخص، قابل اندازه‌گیری و قابل تحقق باشند.

۲. **برنامه‌ریزی و تنظیم اهداف**: پس از تعیین اهداف، برنامه‌ها و فرآیندهایی برای دستیابی به اهداف تعیین می‌شود و به کارکنان واگذار می‌شود.

۳. **ارزیابی و بازخورد**: عملکرد کارکنان بر اساس استانداردها و اهداف تعیین شده، ارزیابی می‌شود. سپس، بازخورد مستقیم و بازخورد هدفمند به کارکنان داده می‌شود.

۴. **توسعه و بهبود عملکرد**: پس از ارزیابی عملکرد، برنامه‌های توسعه و بهبود عملکرد برای کمک به کارکنان در بهبود عملکردشان تدوین می‌شود.

۵. **پایش و بازبینی مداوم**: فرآیند مدیریت عملکرد یک فرآیند مستمر است که نیازمند پایش و بازبینی مداوم است تا اطمینان حاصل شود که اهداف و استانداردهای تعیین شده به درستی دنبال می‌شوند و تغییرات لازم اعمال می‌شود.

پاورپوینت مدیریت عملکرد/جمع بندی :

مدیریت عملکرد نه تنها به بهبود عملکرد کارکنان و واحدهای سازمانی کمک می‌کند، بلکه با ایجاد فرآیندهای مستمر ارتباط و بازخورد، انگیزه و انگیزش کارکنان را نیز تقویت می‌کند. این فرآیند به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا به بهترین نحو ممکن از منابع و توانمندی‌های خود استفاده کنند و به سرعت و با انعطاف پذیری بالا به تغییرات و نیازهای محیط خارجی و داخلی پاسخ دهند.

پاورپوینت های مشابه :

پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک

پاورپوینت در مورد مدیریت بحران

پاورپوینت در مورد مدیریت دانش سازمان

پاورپوینت در مورد مدیریت ریسک